在“雙碳”目標(biāo)與綠色發(fā)展理念的雙重背景下,固體廢物治理已成為衡量企業(yè)綠色發(fā)展成色的重要標(biāo)尺。浙江醫(yī)藥以“無廢集團(tuán)”創(chuàng)建為抓手,將固廢資源化、減量化、無害化從理念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,探索出一條醫(yī)藥制造行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型之路。
從“無廢園區(qū)”到“無廢集團(tuán)”的跨越
國家自2018年啟動以“無廢城市”為抓手的固廢專項(xiàng)治理以來,各地各行業(yè)紛紛響應(yīng)。浙江醫(yī)藥自2021年開始試點(diǎn)實(shí)施“無廢園區(qū)”,不斷深化和拓展“無廢”內(nèi)涵。2023年,公司獲得紹興市“無廢企業(yè)集團(tuán)”稱號,為后續(xù)更高標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
2024年,浙江醫(yī)藥將“無廢集團(tuán)”創(chuàng)建列為年度重點(diǎn)工作。公司董事長親自牽頭推動創(chuàng)建工作,進(jìn)一步開展固廢資源化、減量化、無害化綠色發(fā)展工作,努力打造醫(yī)藥制造行業(yè)固廢處置典型示范企業(yè)。
源頭減量:技術(shù)革新驅(qū)動綠色轉(zhuǎn)型
在浙江醫(yī)藥,固廢治理不是終點(diǎn)端的“末端處理”,而是源頭的“精益管理”。公司通過創(chuàng)新使用新材料和新工藝技術(shù),從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手減少固廢產(chǎn)生。
以維生素A工藝改進(jìn)為例,經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)后,單位產(chǎn)品固廢量下降51%,廢水量下降61%,廢氣量下降16%。這一組數(shù)據(jù)背后,是生產(chǎn)工藝的深度優(yōu)化,更是綠色發(fā)展理念在研發(fā)端的有力踐行。通過技術(shù)創(chuàng)新,公司將環(huán)保壓力轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。
規(guī)范管理:全流程管控筑牢防線
在管理層面,浙江醫(yī)藥建立起一套覆蓋固廢全生命周期的管控體系。公司新建危廢倉庫、一般固廢倉庫和廢舊金屬分類集中堆放點(diǎn),實(shí)施固廢轉(zhuǎn)運(yùn)、出廠線上審批制度,讓每一批固廢的去向都清晰可查、有據(jù)可依。
這一體系的建立,不僅推動了固廢的資源化利用,更規(guī)范了公司整體的固廢管理體系。昌海生物分公司取得危廢經(jīng)營許可證后,公司委外處置危廢數(shù)量減少30%。從“委托處理”到“自主處置”的轉(zhuǎn)變,意味著企業(yè)在固廢治理能力上的實(shí)質(zhì)性提升。
長效機(jī)制:從“創(chuàng)建”走向“長效”
浙江醫(yī)藥的“無廢集團(tuán)”創(chuàng)建,并非一項(xiàng)階段性的達(dá)標(biāo)工作,而是一條持續(xù)深化的綠色之路。公司負(fù)責(zé)人表示,接下來將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程、創(chuàng)新模式,探索形成具有浙江醫(yī)藥特色的“無廢集團(tuán)”長效管理機(jī)制。
2025年6月,浙江醫(yī)藥在中期報告上提及,在安全環(huán)保領(lǐng)域,公司持續(xù)深化“無廢集團(tuán)”的建設(shè)進(jìn)程,并大力推進(jìn)節(jié)能降碳及各項(xiàng)減排措施,致力于實(shí)現(xiàn)綠色、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。
從“無廢園區(qū)”到“無廢集團(tuán)”,從試點(diǎn)探索到示范引領(lǐng),浙江醫(yī)藥的實(shí)踐證明:綠色發(fā)展不是企業(yè)的額外負(fù)擔(dān),而是面向未來的核心競爭力。當(dāng)固廢治理融入日常運(yùn)營、技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動源頭減量、長效機(jī)制保障持續(xù)深化,一家傳統(tǒng)制藥企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型,便能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。